Он не должен быть близким человеком к животным! Этим человеком должен быть врач! А директор(владелец, учредитель, как хотите) молочной фермы должен быть бизнесменом в первую очередь. Экономистом отличным. Он должен понимать только то, что чем лучше он создает условия для коров, тем больше у него денег. А для этого нужно очень много этапов, включая свою кормовую базу. Не будет прибыльным то хозяйство, которое закупает корма, если часть кормов и добавок - это понятно, но не бОльшую часть. Я знаю(не близко, конечно, а по имени-отчеству-фамилии и номерам телефонам с почтами) директоров хозяйств, и только один из них окончил медицинское училище после 9го класса. У одного директора вообще нет образования, близкого к с/х, но он политик. Другой директор был нефтяником, стал владельцем хозяйства. Ещё один выбрал себе ветеринара в качестве "начальника цеха", который контролирует многое на хозяйстве, но не всё, и просто к своему ветеринару прислушивается, как к правой руке. Но не потому, что ему интересны коровы как животные, имеющую душу, сердце и такие чистые бездонные глаза. А потому, что он знает: продуктивность коровы зависит от её здоровья. И только поэтому директора уже должны понимать, что от качества кормов, вет.обслуживания, содержания наших коровок целиком зависит вся его прибыль. И большАя задача ветеринара - это объяснить.
А для объяснения есть массовые собрания директоров хозяйств, интернет, схемы, статьи, учебники, в том числе по экономике. Директорам не важны коровы, им нужно молоко, потому что они оценивают его в деньгах. А генетика(хорошая цена на племенное животное) уже как бонус в таком бизнесе.
Если этот директор считает, что и так сойдёт - зачем на него работать? Не в том смысле, что животных Вам жалко, Вы их любите, коровки травятся и т.д. А в том, что с таким директором прибыльного хозяйства не случиться. И развиваться в таком хозяйстве врачу нЕкуда. А если хочется развиваться - надо от такого директора валить(если ещё не вступила Ваша подруга в гос.программу по подъемным и прочим государственным благам).
