Вот я именно это имела в виду. Покажите мне конный бизнес, который имеет на выходе прибыль, посчитанную по законам бизнеса, а не на коленке. Ну то есть такую, которая учтет первоначальные инвестиции, амортизацию, средневзвешенную цену капитала. Если все често посчитать, то выходит в наших российских реалиях как правило минус. Есть еще один нюанс такого подсчета - владельцы часто сами пашут как лошади, но при подсчете проекта не ставят себе никакой зарплаты, это ошибка. Ведь в это время они могли бы работать по найму за приличную зарплату. Правильно посчитанный проект включает зарплату всех участников (куда вы ее потом денете, это ваше дело, хоть все инвестируете обратно, но опасно путать ее с прибылью).
Про хобби и не хобби.
@ronul
Разведение, например, это хобби или бизнес? А иппотерапия? А тренеры, которые серьезно занимаются классикой, готовят коней и учеников? А кто НХ на достойном уровне делает и построил свое и также ведет работу и обучение? А вестерн? Да хоть бы и спорт, он хобби или бизнес? Для меня ощущается это все скорее как призвание. Если что, я в ораторы не навязываюсь, это и по времени нереально скорее всего, мне просто тема кажется актуальной и кто как строил и сколько что стоило и как на чем экономили, а что было золотое - это мне было бы интересно послушать. Кто тысячи, кто миллионы, а кто и миллиарды тратит. А опилки все кладут, и конюхами упраляют, и т.п. И не факт еще, у кого лучше продумано для лошадей.
А про то, как еще можно заработать, я как раз веду открытый бесплатный семинар в субботу, всех, кому правда интересно, буду рада видеть.
По первой части вашего спича.
Примеров конного бизнеса, полностью счетных, и работающих по законам рынка у меня хватает, и в прошлом и в настоящем. Другой вопрос, что из 10 реально работающих КСК, предоставляющих услуги постоя, проката и.т.д. Не более 2 т.е. 20% имеют понятную табличку Эксель как отчет по деньгам, и даже в этой табличке зарплата руководителя ли владельца бизнеса как правило не учтена, и его амортизационные расходы так же мимо кассы ,к примеру по бензину и затратам на личный автомобиль эксплуатируемый в интересах бизнеса. Время затраченное на работу с клиентами после работы, к примеру на душеспасительные беседы про телефону, многие беспокойные барышни могут вынуть мозг два раза за день примерно на пол часа.
Но, есть и такой момент, что владелец бизнеса может и не иметь зарплаты, выделенной (хотя это и убогая схема) а имеет просто доход ,либо расход в конце месяца. Считается он просто, валовый доход-валовый расход-инвестиционный бюджет = прибыль (доход владельца или его прямой заработок)
По второй части:
1. Разведение в условиях нашей страны, и как единственный бизнес как правило полностью убыточное дело, есть несколько примеров прибыльных проектов, но редкие и только подтверждающие правило, что чистое разведение- путь к разорению.
2. Иппотерапия, это бизнес, и вполне себе прибыльный, высокодоходный (по сравнению с иным конным делом) и рыночный, с конкуренцией и достаточно сильной.
3. Тренера- шаманы или сектанты на выдане, к коим можно смело относить и так называемых "классиков выездки" отечественных точно ,и всякого рода сборную солянку из поклонников массового хождения вокруг лошадки с песнопениями и морковными дрынами., это не бизнес, это сектантство, натуральное, и скорее психологическая обработка клиента, к коим относятся и всякого рода "бизнес тренинги" тимбилдинги и прочие стратегии личностного роста путем вождения за недоуздок лошадок и друг дурга. Данные господа работают не по закону бизнес моделей, а по закону сетевого маркетинга и вирусного проникновения в неокрепший мозг любителя лошадей. За некоторые из разновидностей подобных игр с кошельком клиента надо привлекать по статье УК Р.Ф.
4. Вестерн - вполне себе спорт но на уровне нашей страны- жуткие рыдания, благо сам видел данные потуги на стартах, и удалось несколько раз видеть оригинал, это не просто не сравнимо, это близко не стояло дург с другом. Вероятно, когда нибудь в данном виде спорта что то изменится в нашей стране, но пока все на уровне ниже плинтуса. Касательно коммерческой составляющей, есть несколько клубов заточенных под вестерн, но их крайне мало и это скорее кружок по интересам, нежели реаьлная конкуренция соседним "классическим" конным проектам.
5. Обычный конный спорт, может быть как хобби и тратой денег так и вполне себе бизнесом, и он то как раз более чем рыночный, конкурентный и счетный. В плане бизнес модели, и инвестиций, вполне понятный.
Касательно строительной темы,тут не думаю что стоит активно увлекаться, т.к. есть бюджет на постройку конюшни на 50 голов в 1,5 миллиона, а есть бюджет на постройку конюшни на 10 голов в 50 миллионов. Реально многие фишки строительные годные для одного КСК, абсолютно убыточны и не будут работать в условиях другого КСК, это нормально. Есть понятно и базовые точнее, сильно похожие и даже тиражируемые мульки в строительстве, но их не так уж и много. Сомневаюсь, что на семинар придут компетентные строители, готовые делится за дарма своими наработками. И опять таки, вопрос бюджета наиважнейший, не имете никакого смысла для арендной конюшни опыт строительства и инвестиций частной лавочки закрытого КСК, разные приоритеты, бюджеты проверенно.
По ваш собственный семинар, если он про деньги, можно по подробнее проанонсировать, дабы не получилось как с героями заглавной темы в прошлом году...
Хотя если подходить к конюшне со стандартной бизнес-меркой - рентабельностью, то при любом раскладе это если и бизнес, то довольно чахлый.
