Ourman
Pro
Пришел текст на емэйл. Читаем, комментируем... плиз!
Аналитическая справка о коневодческой индустрии
На территории Российской Федерации в настоящее время функционируют 68 племенных конных заводов, в том числе 58 – по разведению лошадей заводских пород, 123 племенных репродуктора, из которых 70 занимаются воспроизводством лошадей заводских пород и 16 генофондных хозяйств по сохранению местных пород лошадей. Кроме того, разведением племенных лошадей занимаются 1110 частных владельцев. В базе данных централизованного племенного учета в коневодстве России зарегистрировано 1307 действующих субъектов племенного дела. В племенных коневодческих хозяйствах разводятся лошади 30 пород, в том числе из них 18 заводских пород отечественной и зарубежной селекции и 12 местных пород.
В последние два десятилетия в функционировании племенного коневодства преобладали в основном негативные тенденции. Развитие коневодческой индустрии в целом находится в неудовлетворительном состоянии.
Динамика снижение потребности в племенном материале для улучшения рабочих и продуктивных качеств массового конского поголовья и комплектования ипподромов и спортивно-досуговых организаций объективно вызвало сокращение численности маточного поголовья в племенных хозяйствах. Сокращается число коневладельцев, составлявших основную часть потребителей продукции племенных коневодческих предприятий, из-за экономической нецелесообразности их содержания. сокращение численности и качества племенных лошадей, массовый, не оправданный импорт лошадей призовых и спортивных пород, недостаточное техническое оснащение и низкий организационно-технологический уровень ведения племенного коневодства в хозяйствах, слабая кормовая база и недостаточная обеспеченность культурными пастбищами. Племенные коневодческие хозяйства несут большие не окупаемые расходы на выращивание и передержку племенного молодняка. В особо сложном положении оказались племенные хозяйства, разводящие лошадей рысистых, чистокровных, полукровных и тяжеловозных пород отечественной селекции.
Приватизация конных заводов, разводящих лошадей перечисленных пород, на фоне убыточности племенного коневодства усугубила процессы сокращения высокоценного племенного ядра вплоть до полного его уничтожения. В связи с этим ряд племенных конных заводов, имевших многовековую историю и располагавших ранее ценнейшим племенным поголовьем лошадей, в настоящее время выпал из селекционного процесса.
Государственная поддержка в виде субсидирования не решает вопроса самоокупаемости и, соответственно, развития племенного коневодства на долгосрочную перспективу: для повышения эффективности селекционно-племенной работы необходимо приобретение ценного племенного, современного оборудования, внедрения компьютерной системы централизованного племенного учета и электронного документооборота с коннозаводчиками, издание племенных книг. В современных условиях не существует механизмов, регулирующих взаимоотношения владельцев племенных лошадей при возникновении ситуаций, связанных с назначением лошадей, завершивших спортивную (беговую, скаковую) карьеру в производящий состав племенных предприятий. По опыту зарубежного коннозаводства следует создать соответствующие механизмы управления коневодческой индустрией. Кроме того, научно-исследовательские институты в области коневодства не могут результативно влиять на принятие селекционных решений (покупка производителей, обмен племенным материалом, искусственное осеменение и т.д.) субъектами племенного дела и разработку селекционных программ на уровне пород. Это снижает эффективность селекционно-племенной работы по совершенствованию заводских пород лошадей.
Учреждение ряда престижных призов, распространением практики спонсирования призовых выплат, повышением внимания к скачкам со стороны федеральных и региональных органов власти не затронули фундаментальных финансово-экономических основ ипподромных испытаний. Доля доходов от тотализатора сократилась. Большинство ипподромов стали глубоко убыточными. Ипподромы в России ориентированы на покрытие призовых суммы за счет сборов за регистрацию, практически не обеспечивая финансовой заинтересованности коневладельцам участвовать в испытаниях. При этом, суммы выигрыша за занятые призовые места не обеспечивают окупаемости выращивания и содержания лошадей.
Как показывает зарубежный опыт внутриотраслевой специализации в племенном и спортивном коневодстве, племенные хозяйства освобождены от дорогостоящей и длительной передержки молодняка и продают его в раннем возрасте на аукционах. Новые владельцы лошадей готовят их для ипподромной и спортивной карьеры на специализированных предприятиях – тренировочных центрах на платной основе.
В организационно-технологической цепи: племенное хозяйство – аукцион – тренировочный центр – ипподром (спортивная арена) недостающими звеньями в нашей стране являются аукционные дома и тренировочные центры. Их создание является важнейшим мероприятием, обеспечивающим оптимальную логистику в отрасли.
Работа конного тотализатора не только не обеспечивает финансовую поддержку отрасли, но и не обеспечивает даже самоокупаемость работы ипподромов. Соответственно, и механизм распределения денежных средств с оборота тотализатора на поддержку и развитие отрасли до настоящего времени не прорабатывался.
В тоже время, зарубежный опыт показывает, что отчисления от денежных ставок населения на результаты бегов и скачек через систему тотализатора являются основным источником финансовой устойчивости и рентабельности племенного коневодства. Доходы от тотализатора распределяются профессиональными сообществами по нормативам в соответствии с законодательством. Средства направляются на формирование призовых сумм непосредственным участникам бегов и скачек, владельцам лошадей, на премирование коннозаводчиков за селекционные достижения, инвестируются в развитие инфраструктуры ипподромов и в развитие племенного коневодства, а также поступают в бюджет в качестве налогов.
Коневодческая отрасль с каждым годом все более испытывает обостряющийся дефицит кадров. В большинстве конных заводов и племенных репродукторов хронически не хватает работников массовых профессий: коневодов, жокеев, наездников, тренеров, ковалей и др. В стране отсутствуют аккредитованные специализированные учебные учреждения по подготовке кадров перечисленных специальностей. Требует активизации работа по повышению квалификации руководителей и специалистов племенных коневодческих организаций.
Система управления племенным коневодством практически отсутствует на породных уровнях. В связи с этим, от организационной структуры управления отлучены самые главные звенья, а именно, владельцы племенных лошадей, племенных заводов, племенных репродукторов и их объединений, которые в свою очередь, чисто формально участвуют в управлении коневодческой индустрией.
Общественные объединения в коневодстве на уровне пород создаются по региональному принципу. Утвержденные государством ассоциации по породам не являются сообществами племенных организаций, что не позволяет отечественному коневодству стать конкурентоспособным как на внутреннем, так и на внешнем рынках.
Для повышения конкурентоспособности отрасли племенного коневодства необходим целый комплекс мероприятий, которые в настоящее время не осуществляются или осуществляются фрагментарно, вне единой системы развития отрасли. Для преодоления указанных основных трудностей на первый план выдвигается проблема реорганизации всей системы управления отечественного племенного коневодства. С целью оптимизации структуры селекционно - племенной работы в коневодстве предлагается создание Фонда развития коневодства, миссией которого является содействие в создании эффективной структуры управления национальной коневодческой индустрии. Для обеспечения решения указанных целей необходима модернизация структуры племенного коневодства на всех уровнях управления.
Аналитическая справка о коневодческой индустрии
На территории Российской Федерации в настоящее время функционируют 68 племенных конных заводов, в том числе 58 – по разведению лошадей заводских пород, 123 племенных репродуктора, из которых 70 занимаются воспроизводством лошадей заводских пород и 16 генофондных хозяйств по сохранению местных пород лошадей. Кроме того, разведением племенных лошадей занимаются 1110 частных владельцев. В базе данных централизованного племенного учета в коневодстве России зарегистрировано 1307 действующих субъектов племенного дела. В племенных коневодческих хозяйствах разводятся лошади 30 пород, в том числе из них 18 заводских пород отечественной и зарубежной селекции и 12 местных пород.
В последние два десятилетия в функционировании племенного коневодства преобладали в основном негативные тенденции. Развитие коневодческой индустрии в целом находится в неудовлетворительном состоянии.
Динамика снижение потребности в племенном материале для улучшения рабочих и продуктивных качеств массового конского поголовья и комплектования ипподромов и спортивно-досуговых организаций объективно вызвало сокращение численности маточного поголовья в племенных хозяйствах. Сокращается число коневладельцев, составлявших основную часть потребителей продукции племенных коневодческих предприятий, из-за экономической нецелесообразности их содержания. сокращение численности и качества племенных лошадей, массовый, не оправданный импорт лошадей призовых и спортивных пород, недостаточное техническое оснащение и низкий организационно-технологический уровень ведения племенного коневодства в хозяйствах, слабая кормовая база и недостаточная обеспеченность культурными пастбищами. Племенные коневодческие хозяйства несут большие не окупаемые расходы на выращивание и передержку племенного молодняка. В особо сложном положении оказались племенные хозяйства, разводящие лошадей рысистых, чистокровных, полукровных и тяжеловозных пород отечественной селекции.
Приватизация конных заводов, разводящих лошадей перечисленных пород, на фоне убыточности племенного коневодства усугубила процессы сокращения высокоценного племенного ядра вплоть до полного его уничтожения. В связи с этим ряд племенных конных заводов, имевших многовековую историю и располагавших ранее ценнейшим племенным поголовьем лошадей, в настоящее время выпал из селекционного процесса.
Государственная поддержка в виде субсидирования не решает вопроса самоокупаемости и, соответственно, развития племенного коневодства на долгосрочную перспективу: для повышения эффективности селекционно-племенной работы необходимо приобретение ценного племенного, современного оборудования, внедрения компьютерной системы централизованного племенного учета и электронного документооборота с коннозаводчиками, издание племенных книг. В современных условиях не существует механизмов, регулирующих взаимоотношения владельцев племенных лошадей при возникновении ситуаций, связанных с назначением лошадей, завершивших спортивную (беговую, скаковую) карьеру в производящий состав племенных предприятий. По опыту зарубежного коннозаводства следует создать соответствующие механизмы управления коневодческой индустрией. Кроме того, научно-исследовательские институты в области коневодства не могут результативно влиять на принятие селекционных решений (покупка производителей, обмен племенным материалом, искусственное осеменение и т.д.) субъектами племенного дела и разработку селекционных программ на уровне пород. Это снижает эффективность селекционно-племенной работы по совершенствованию заводских пород лошадей.
Учреждение ряда престижных призов, распространением практики спонсирования призовых выплат, повышением внимания к скачкам со стороны федеральных и региональных органов власти не затронули фундаментальных финансово-экономических основ ипподромных испытаний. Доля доходов от тотализатора сократилась. Большинство ипподромов стали глубоко убыточными. Ипподромы в России ориентированы на покрытие призовых суммы за счет сборов за регистрацию, практически не обеспечивая финансовой заинтересованности коневладельцам участвовать в испытаниях. При этом, суммы выигрыша за занятые призовые места не обеспечивают окупаемости выращивания и содержания лошадей.
Как показывает зарубежный опыт внутриотраслевой специализации в племенном и спортивном коневодстве, племенные хозяйства освобождены от дорогостоящей и длительной передержки молодняка и продают его в раннем возрасте на аукционах. Новые владельцы лошадей готовят их для ипподромной и спортивной карьеры на специализированных предприятиях – тренировочных центрах на платной основе.
В организационно-технологической цепи: племенное хозяйство – аукцион – тренировочный центр – ипподром (спортивная арена) недостающими звеньями в нашей стране являются аукционные дома и тренировочные центры. Их создание является важнейшим мероприятием, обеспечивающим оптимальную логистику в отрасли.
Работа конного тотализатора не только не обеспечивает финансовую поддержку отрасли, но и не обеспечивает даже самоокупаемость работы ипподромов. Соответственно, и механизм распределения денежных средств с оборота тотализатора на поддержку и развитие отрасли до настоящего времени не прорабатывался.
В тоже время, зарубежный опыт показывает, что отчисления от денежных ставок населения на результаты бегов и скачек через систему тотализатора являются основным источником финансовой устойчивости и рентабельности племенного коневодства. Доходы от тотализатора распределяются профессиональными сообществами по нормативам в соответствии с законодательством. Средства направляются на формирование призовых сумм непосредственным участникам бегов и скачек, владельцам лошадей, на премирование коннозаводчиков за селекционные достижения, инвестируются в развитие инфраструктуры ипподромов и в развитие племенного коневодства, а также поступают в бюджет в качестве налогов.
Коневодческая отрасль с каждым годом все более испытывает обостряющийся дефицит кадров. В большинстве конных заводов и племенных репродукторов хронически не хватает работников массовых профессий: коневодов, жокеев, наездников, тренеров, ковалей и др. В стране отсутствуют аккредитованные специализированные учебные учреждения по подготовке кадров перечисленных специальностей. Требует активизации работа по повышению квалификации руководителей и специалистов племенных коневодческих организаций.
Система управления племенным коневодством практически отсутствует на породных уровнях. В связи с этим, от организационной структуры управления отлучены самые главные звенья, а именно, владельцы племенных лошадей, племенных заводов, племенных репродукторов и их объединений, которые в свою очередь, чисто формально участвуют в управлении коневодческой индустрией.
Общественные объединения в коневодстве на уровне пород создаются по региональному принципу. Утвержденные государством ассоциации по породам не являются сообществами племенных организаций, что не позволяет отечественному коневодству стать конкурентоспособным как на внутреннем, так и на внешнем рынках.
Для повышения конкурентоспособности отрасли племенного коневодства необходим целый комплекс мероприятий, которые в настоящее время не осуществляются или осуществляются фрагментарно, вне единой системы развития отрасли. Для преодоления указанных основных трудностей на первый план выдвигается проблема реорганизации всей системы управления отечественного племенного коневодства. С целью оптимизации структуры селекционно - племенной работы в коневодстве предлагается создание Фонда развития коневодства, миссией которого является содействие в создании эффективной структуры управления национальной коневодческой индустрии. Для обеспечения решения указанных целей необходима модернизация структуры племенного коневодства на всех уровнях управления.
