stellaleo
Pro
Пробовала , не работает эта схема …правда не мужчину , женщину .. с годами , изменились взгляды , уменьшились силы , поэтому , возникли эти мысли .
Пробовала , не работает эта схема …правда не мужчину , женщину .. с годами , изменились взгляды , уменьшились силы , поэтому , возникли эти мысли .
Коллектив не принял
Уметь коммуницировать с людьми и выстраивать систему управления это задача администратора. Хорошие начальники встречаются, но редко. Если по главным критериям Ваши с кандидатом мнения совпадут, это почти половина успеха. Можно поработать в кем-то на перспективу и постепенно по ходу "передавать поводья". На этом этапе Вы уже будете видеть будущего управленца и будет проще наблюдать за процессом. Как вам такой вариант?Если бы я это забыла , давно бы отошла от дел. Я это отлично понимаю и знаю . Есть исключение, но вот прямо единицы. Вдруг мне повезёт , раз я не стандарт
, пусть во всем так и будет ))). А если честно , я поэтому и решила этой темой понять , мечта или реальность , судя по всему … мечта .
Есть ещё важный момент, работа с людьми , вот у меня есть классный работник , но с людьми не может … а так , по ведению хозяйства, супер . И это проблема не менее важная , чем быть грамотным в деле
Хороший вариант , кандидатов нет , к сожалению… зная своих людей среди мужчин, я понимаю , что только человек со своими людьми сможет работать … такая специфика востока , думаю , многие поймут .
А как вы такой процесс видите на деле?
Именно так.
, или почему стандартные схемы дренажа на конных полях и в левадах не работают.
А я искренне не понимаю , как можно руководить в том , в чем ты ни бум бумА как вы такой процесс видите на деле?
Вообще-то передавать поводья на ходу - не самая лучшая идея, это если про лошадей
Именно так.
Если предыдущий поиск не дал результата, значит нужно искать варианты.
Менять рамки поиска, методы поиска, требования к кандидату, схему распределения обязанностей.
Я искренне не понимаю, зачем нужно быть каким-то «конно грамотным», чтобы контролировать состояние конюшни, левад, оборудования, отслеживать работу конюхов.
Тогда я не понимаю.
Лошадьми не будет, а всё, что для лошадей , будет . И этим отличается обычный Строитель , от того, кто мне нужен … вот фермер бы наверное справился , но они как правило работают и вкалывают на себя и для себя…
. У меня исправностью хозяйства занимается человек, которому лошади вообще никак.
Нет, конечно.По поводу строительства конников конюшни , думаю , все зависит от уровня желаний , средств и как все любят говорить , у каждого своё понимание грамотно
.
Абсолютно согласна, здорово , что у вас есть такой человек, он работает с остальными сотрудниками ? Они ему подчиняются ? Когда нужен коллективный труд ?У меня исправностью хозяйства занимается человек, которому лошади вообще никак.
Это не мешает ему содержать в порядке электропастухи, ограждения левад, котлы, магистрали подачи воды, замки и доски левад и т.д.
Ему просто объяснили, почему доска на леваде прибита изнутри от стоек, а не снаружи
Дальше он сам прекрасно разобрался, почему сварщика на поломанный замок нужно позвать срочно, в какое время (когда лошади гуляют), а если вдруг не удалось со сварщиком, то предложил 150 вариантов решений, которые ни одному коннику и в голову бы не пришли.
Потому что дока в своем деле и получает нормальные ТЗ.
PS. Кстати, недавно в 5 утра возникла необходимость коня поднимать.
По видеозвонку четко объяснил что, где, как, где взять и разместить лебедку, как и что закрепить, завязать.
Я совсем не уверена, что такие четкие инструкции будет давать конник, а не инженер
PPS. И нельзя таких людей использовать в режиме «поди, подай, принеси - выйди вон, нужно вчера»
Специалист должен знать поставленную задачу, иметь возможность планировать и распределять.
А вот реальное планирование - это задача владельца как раз.
Снова согласна ), поэтому и не люблю, когда разговоры про у каждого своя грамотность
, для меня она тоже или есть или нет мечта
Как хорошо , что вы не начкон и я вас не приглашаюЕсли бы я была хорошим начконом, я бы, почитав эту тему, к вам не пошла. Тем более не повела бы команду. Большой перекос в сторону ожиданий и требований от начкона, при этом многие из них совершенно не определены. Например "доверие". Сразу напрашивается выражение "заслужить доверие". Если я хороший начкон, зачем мне кому-то что-то доказывать? И совершенно не понятно, на что хорошее, кроме вроде бы зпт я, как специалист могу рассчитывать. Велика вероятность, что когда мы начнем обсуждать цифры по зпт, она окажется не такой уж и хорошей. А нужна хорошая и для себя, и для команды. Понятие "результат" - это вообще не про конный мир. Сегодня на сено неурожай, завтра крыша потекла, послезавтра соседи цены снизили, потом ринка, потом постояльцы потекли. Что считать результатом? При желании придраться - всегда масса вариантов. И еще один момент меня смутил бы: вы столько лет в этом деле и у вас нет ни одного знакомого начкона, которому вы доверяете и можете позвать к себе. Не просто так же.
В общем, я склоняюсь к тому, что в данном случае - это фантастика. Точнее фантазии
. Ничего удивительного, все эти годы я сама была начкон и устала им быть . Если честно, я отправила отличного берейтора с обширным опытом коноводчества, в том числе на лучшей спортивной конюшне за рубежом, учиться в Скрябинку по специальности «менеджмент» и получила почти нулевую отдачу.
Такую версию , если честно , слышу первый раз …
