Я умный и певец. Флеймуем.

[karla]

стафов голубых по моему вообще не бывает.

может быть У них какие то ограничения по мастям Помню про процент белого цвета в масти, про голубой не помню.

но однопомётники моего вроде были голубые.

 

[AnnaVsp]

Ну я 100% не утверждаю, но современных питов точно сильно загрузили, если не боевые линии ((( что сне то же не нравится ((

 

[wanderlight]

Есть золотое правило. Никогда не объясняй, если тебя не слышат. Сначала необходимо добиться того, чтобы ловили каждое слово и только потом можно объяснять.

ага, а работать-то отделу, пока добиваешься, надо?)

Лично придерживаюсь такой позиции: Объяснил - сделал не так. Объяснил с учётом сделанных ошибок - селал не так. Всёк больно, объяснил с учётом сделанных ошибок - сделал не так. До свидания. Но в своих кругах я считаюсь излишни мягкой и непоследовательной. У нас обычно второй этап народ пропускает.

угу, мы было дело раздавали досвиданки направо и налево пока были неопытны и горячи) пока не выяснилось что хорошего художника на замену досвиданутому найти не так уж и просто) а времени искать неделями и месяцами нет, работать надо
и опять же. это стройная теория. а на практике человек может отлично себя показать на одном куске проекта, а потом на другом тупить. луна у него не в том доме. а потом опять нормально работать. а потом опять тупить. тупят переодически вообще все. увольнять сразу? так с себя начать надо))
некому работать будет))
поэтому в один прекрасный момент ты говоришь вася, объяснения закончились, ты сейчас делаешь так-то и так-то и присылаешь мне этапы на контроль
или еще прекраснее -- берешь и делаешь работу за васю (я однажды вот объясняла, объясняла, искала подходы, а потом меня лично вызвало руководство и сказало, знаешь, Даш, иногда продуктивнее сделать самому, чем три года искать подход. и я сделала, а тому васе выдала другое задание)

Но алгоритм не суть. Суть добиться того, чтобы человек был собственной шкуркой заинтересован слушать твои ценные указания. Тогда уже и объяснять будет много проще и быстрее. Ну и умение объяснять тоже нужно прокачивать. А как его прокачивать, если не практиковаться?

а он слушает. и понимает. и дело даже не в авторитете. он личность и он так видит. а моя сфера ой в этом смысле гибкая. в смысле подходы действительно могут быть разными
и в художниках это поощряется. т.е. приходить, говорить, почему этот подход не работает и аргументированно предлагать другой. но тут тоже -- не всегда предлагаются работающие альтернативы. когда есть время, ты дискуссируешь и объясняешь. нет времени -- говоришь, стоп, это не работает, делай так-то и так-то
никто не говорит что объяснять и разговаривать непродуктивно в принципе. просто _не_всегда_ это продуктивно

у меня конечно опыт лидом не десять лет)) а три всего лишь) и когда я начинала работать именно в кач-ве лида, я как раз двигала идею вот типа всем все объяснять, искать подходы а особо непонятливых увольнять и все вот это вот. но чем дальше в лес тем больше выяснялось что это утопия) а в рамках реальной ситуации и реального проекта это работает не всегда. т.е. в рамках реальной ситуации и реального проекта любая схема работать на сто процентов не будет
поэтому я и говорила как-то, уже не помню, к чему, что менеджер\лид проекта это профессия, на которой платят не за нервы, а за творчество. и отнюдь не за то, что они задачи раздают и принимают))

 

[karla]

Ну я 100% не утверждаю, но современных питов точно сильно загрузили, если не боевые линии

главное где логика то? загруженные питы не боевой линии это и есть стафы. на хрена ещё и самих питов грузить

посмотрела по окрасам
Допускается любой одноцветный, партиколор, пятнистый. Масть чисто белая или белый окрас, превышающий 80% поверхности тела, а также черно-подпалый или печеночный - нежелательны.

 

[AnnaVsp]

главное где логика то? загруженные питы не боевой линии это и есть стафы. на хрена ещё и самих питов грузить

посмотрела по окрасам
Допускается любой одноцветный, партиколор, пятнистый. Масть чисто белая или белый окрас, превышающий 80% поверхности тела, а также черно-подпалый или печеночный - нежелательны.

Логики нет и тем ни менее

 

[Abdaahal]

Сейчас питов такими сделали (((( стафов голубых по моему вообще не бывает.

Ну я 100% не утверждаю, но современных питов точно сильно загрузили, если не боевые линии ((( что сне то же не нравится ((

это мне, конечно, по-девачковски такой "цвет" нравится, если бы был такой. а этот окрас их выбраковка?

 

[AnnaVsp]

это мне, конечно, по-девачковски такой "цвет" нравится, если бы был такой. а этот окрас их выбраковка?

Я тут вообще не про окрас (( но так если окрас не стандарт то да, выбраковка.

 

[Эгоистка]

Ну не прелесть ли?

 

[karla]

это мне, конечно, по-девачковски такой "цвет" нравится, если бы был такой. а этот окрас их выбраковка?

нет нет и нет Не выбраковка даже для стафов
У питов окрас вообще любой
Окрас допустим практически любой, кроме следующих: альбинизм и мерль.

 

[Нелля]

Ну не прелесть ли?

А что это за чудики?)) Мне их реклама активно предлагает в плюшевом виде. Они и керамические оказывается есть.

Кстати вспомнила, люимый современный мультсериал Гравити Фолс!

 

[Hitman]

А что это за чудики?)) !

Ждуны)

 

[Жасмина]

и я сделала, а тому васе выдала другое задание)

А надо бы трындулей.
Потому что теперь вася знает, что если ему делать впадлу, это за него сделает тимлид, а зарплату за это получит он сам. И пете он это тоже рассказал, так что теперь это знает вся команда.
И в следующий раз он точно также "будет тупить". Если человек реально не понимает поставленной задачи с третьего раза, это уже либо что-то медицинское либо ему плевать на ваше мнение.

а он слушает. и понимает. и дело даже не в авторитете. он личность и он так видит.

Заказало похоронное бюро нарисовать для себя эмблему в виде розовой обезьяны с пушистыми ушками и клыками.
И у вас есть задача нарисовать.
1. Обязьяну.
2. Розовую
3. С пушистыми ушками
4. С клыками.
И тут в команде говорят, что это же абсолютно ужасно, бесмысслено и пошло. Они художники и видят эмблему похоронного бюро в виде чёрного обелиска с золотой надписью.
Но у вас есть ЦУ - розовая обезьяна. И заказчик экзальтированный с АК-47 в кармане.
Можно просто рявкнуть на них и без объяснения заставить рисовать розовую обезьяну.
Но они с этим не согласны. Им не нравятся и они не хотят это рисовать.
Как следствие вам приносят розового кролика с пушистыми ушками, чёрную обезьяну с огромными клыками, розовый обелиск с огромными ушами. Ведь они художники, они так видят. А ещё, знают, что если что, вы сами всё и переделаете. И пошли по кругам ада.

А можно сразу объяснить.
Нам нужна розовая обезьяна с пушистыми ушками и клыками. При этом ушки, обильно покрытые шерстью должны быть на голове у животного, которое должно быть похоже на общеупотребительные изображения обезьяны и во рту которого должны быть острые агрессивные зубы. Всё чудище покрасить в розовый цвет. Чувство прекрасного необходимо запихнуть глубоко в себя, поскольку здесь работает чувство прекрасного заказчика. Заказчик стоит вон за той дверью. У заказчика плохие нервы и тяжелая рука. Кто принесёт что-то отличное от розовой обезьяны идёт рассказывать о своём чувстве прекрасного заказчику самостоятельно.
Они приносят вам розовых обезьян, но кто без ушей, а кто без клыков. Однако один упорно тащит розовый обелиск с клыками. Отправляете его к заказчику. Выносите труп. Повторяете задачу остальным. Обязательно самостоятельно участвуте в допиливании решенной задачи до совершенства. И самостоятельно, под взгляды ужасающейся команды идёте её представлять заказчику.
На выходе получаете уважение и авторитет.

Фактически, выше - художественное описание общих принципов управления людьми. Есть много книг об этом, ну вот даже самая попсовая Макгоффа, там всё это более подробно.
Ну и плюс, для того, чтобы одновременно работать и управлять нужно отлично уметь делать и то и другое. Иначе не получится ни то ни другое. И даже когда получается совмещать, преоритет всегда должен быть у управления. То есть между делать свою работу и направлять другого делать свою работу, приоритет всегда за вторым.

 

[Грин]

Ну не прелесть ли?

Герой нашего времени, блин...

@Жасмина про обезьяну улет

 

[wanderlight]

А надо бы трындулей.

и их тоже
но трындюли в таких случаях это мммм наказание а не отрицательное подкрепление)) они ничего не поменяют. это раз.
и мы априори исходим из того что васе не впадлу. таких, которым впадлу мы увольняли действительно и без долгих объяснений) это видно всегда
но это и ситуация крайне редкая в принципе

А можно сразу объяснить.
Нам нужна розовая обезьяна с пушистыми ушками и клыками. При этом ушки, обильно покрытые шерстью должны быть на голове у животного, которое должно быть похоже на общеупотребительные изображения обезьяны и во рту которого должны быть острые агрессивные зубы. Всё чудище покрасить в розовый цвет. Чувство прекрасного необходимо запихнуть глубоко в себя, поскольку здесь работает чувство прекрасного заказчика. Заказчик стоит вон за той дверью. У заказчика плохие нервы и тяжелая рука. Кто принесёт что-то отличное от розовой обезьяны идёт рассказывать о своём чувстве прекрасного заказчику самостоятельно.

у вас опять схемы и обобщение) и прекрасная теория)
а давайте предметно
у меня есть 4 команды. одна команда -- это аниматор и три художника. ну тридешников и юайщика мы считать не будем для простоты, они отдельные единицы
итак 4 команды) по 4 человека. итого 16. одна команда делает слот на заданную тему. т.е. 4 команды одновременно ведут 4 разные темы. и каждый человек делает свой кусок работы -- иконки персонажей, иконки предметов, бэкграунд. и аниматор анимацию. одновременно. 16 человек) каждая задача уникальна
в данном случае задача лида -- наладить процесс так, чтоб каждая отдельная команда, получив тему, могла внутри себя решить, как решать свои задачи. и предложить их решение. а не расписывать, как им конкретно эту задачу решать
а вот дальше идет очень много вариаций. в зависимости от задачи. от наличия времени на задачу. от конкретного художника.
тебе принесли ок решение -- вносишь\не вносишь правки, работаем
принесли не ок -- объясняешь, почему, отправляешь решать дальше. приносят вторую итерацию: ок
или не ок. тогда говоришь ребята, времени думать уже нет, сделайте так вот. они делают так. и как правило следующую задачу решают лучше
а может быть еще всякая разная вариативность) в зависимости от условий

 

[Нелля]

Герой нашего времени, блин...

А чем он знаменит?))

 

[wanderlight]

Ну и плюс, для того, чтобы одновременно работать и управлять нужно отлично уметь делать и то и другое. Иначе не получится ни то ни другое. И даже когда получается совмещать, преоритет всегда должен быть у управления. То есть между делать свою работу и направлять другого делать свою работу, приоритет всегда за вторым.

это в теории) я не умела управлять вообще когда меня попросили ведущим худом быть. ну училась) и да, рисовать никто не отменял) ультиматум надо было руководству выставить?

 

[karla]

А чем он знаменит?))

тем что ждёт. Здолбал на самом деле. из каждого утюга этот Ждун

 

[Чудь]

Слушайте. ну гос структуры работают с народом. И народу эти гос структуры... наплевать им на них, в общем. Ни уволить, ни как-то наказать, если нет реальных повинностей, они их не могут (типа "гад ты вася, ща я тебе устрою веселую жизнь"
А вот в рабочем коллективе - без проблем
Поэтому начальство может придерживаться тиранической формы поведения. Сработает или нет - другой вопрос. В одном месте работает, в другом нет.
И если начальство говорит "сделать то-то", ты делаешь плохо, а тебя лишают премии, то выругаешься, бухнешь в баре и все. А если тебе вдруг штраф припишут, даже супер виноватый пойдет жаловаться и искать способ отмазаться, если характер такой, потому что что вы ему сделаете? Ничего. А вдруг получится отмазаться. И вот гос структуры вынуждены объяснять, пояснять, принимать кляузы и все остальное.
А начальство и по собственному может предложить написать, ой как неприятно
Несравнимые вещи

 

[Чудь]

Иногда заказчики с маленьким бюджетом. Очень маленьким. И их берут, осознавая, что нифига не выйдет с таким бюджетом - по дороге убедим
Берет тот, кто за это отвечает. А делают другие.
Это реальность.
И на недавнем собеседовании меня так спросили: вы взялись за проект, но потратили весь бюджет, а у вас готово всего 60% проекта. Что делать?
Я потом пришла, погуглила. нашла. что похожий вопрос задавали не только мне. Распространенная практика.
Реальность, что б ее..

 

[wanderlight]

Несравнимые вещи

так вроде уже не сравниваем модерацию и работу внутри коллектива) а именно про внутри коллектива